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営業力&交渉力アップ研修

目的

理論学習と実践学習によって、即「商談の役に立つ」技法が身に付きます。
また「現場の声」を反映させるために、営業プロセスにおける集客と探客についての講義とブレンストーミングの手法を導入した、積極参加型となっています。

営業力&交渉力アップ研修

目的

本カリキュラムでは、顧客の購買心理を論理的に把握することで、商品を売るためのポイントを学習します。講義・ 実習・実践的ロールプレイングを通じて、営業職に必要なスキルを体系的に学び、営業力と販売技術の向上を目指します。

内容

① 営業プロセスの構築と販売手法

  • 商品を販売する仕組み
  • 営業プロセスの6段階
  • 集客と探客について
  • 顧客の購買心理を把握する
  • 顧客に対する10の原則
  • 新規開拓を成功させる4つのステップ

② 商談力向上の為のポイント

  • 営業スキルの種類を把握、使用する
  • 商談プロセスの構築方法
  • 交渉力を身に付ける3つのポイント
  • 効果的なセールストーク術とは
  • 説得力を持たせる会話術
  • 質問、聞く技法について
  • 説明技法について
  • お客様のニーズを把握するヒアリング技法とは?
  • 商談を成功させる3つのポイントについて

③ 販売力向上の為の商談訓練

  • 商品提案ブレンストーミング
  • 契約に向けての商談ロールプレイング

④ 営業力アップのポイント

  • 観察力&洞察力を鍛えるポイント
  • 企画提案力とは?
  • 商品に合った営業スタイルの組立て方
  • プレゼンテーションの技術について
  • 効果的におこなう情報収集の方法
  • 見込み案件のフォローと、成約までのプロセス
  • 効率を上げるタイムスケジュール術

⑤ 契約を増大させる為のポイント

  • FABEトークとは?
  • クロージング技法について
  • 顧客の問題を解決するために
  • クロージングする為の営業
  • マインドと、テストクローズの重要性
  • 成功に導くための提案営業のポイント
  • 顧客の留保に対する対応(条件付同意方法)
  • 付加価値の探求を図ることで契約増大を図る

⑥ 契約率向上の為の商談訓練

契約締結場面の商談ロールプレイング実習

研修メニュー一覧

プレゼンテーション強化研修

プレゼンテーション強化研修

現場で「いかにあるべきか」の最適な方法を学びます。

モチべーションアップ研修

モチべーションアップ研修

社会人としての人間形成や、仕事に対する取り組み方、問題解決の思考法など、具体的なケースを取り上げながら、社員のモチベーションを向上します。

営業基礎研修

営業基礎研修

営業に必要なマナー・知識、なぜそれらが必要なのか理解して学びます。

営業戦略構築研修

営業戦略構築研修

営業における「戦略的思考」の習得を目的とします。まずは、経営コンサルタントが活用する分析手法を体得することで、営業戦略の重要性と役割を理解します。

営業力&交渉力アップ研修

営業力&交渉力アップ研修

営業プロセスにおける集客と探客についての講義とブレンストーミングの手法を導入した、積極参加型となっています。

企画力&企画提案書研修

企画力&企画提案書研修

企画力を身につけ、ターゲット企業の分析能力を高めることで、販促企画などのアイデアを出すポイントを学びます。

訪問&電話アプローチ研修

訪問&電話アプローチ研修

理論に裏付けされた実体験を通じて、これまでの訪問営業と電話営業に付きまとう「苦痛」のイメージを拭い去り、明日からの「やる気」に繋げます。

ビジネスマナー研修

ビジネスマナー研修

全く違った角度から、日頃の業務(マナー)を見つめ直してみる内容です。今日学んだ内容を、さっそく明日から実践することで、非常に有意義な毎日を送っていただけます。

新入社員フォロー研修

新入社員フォロー研修

配属後の「自己の振り返り」を通じ、社会人としての自覚を持つことで「企業人」としてのさらなる飛躍を目指します。

新入社員研修

積極的なコミュニケーション関係を築くためのポイントを学んでいきます。

リーダーシップ研修

リーダーシップ研修

リーダーとしての知識を習得し、管理者としての意識の向上を図ることで、実践力と推進力を兼ね備えた人材育成を目指します。

管理者向けコーチング研修

管理者向けコーチング研修

すぐさまビジネス現場で活用できる、実践的コーチングの技法を学んでいきます。

経営戦略研修

経営戦略研修

ケース事例等を活用しながら、中長期の経営戦略の立案と推進の仕方を、体系的に学習します。

ファシリテーション研修

会議における問題点を解消するため、本研修では上記2つのスキル体得に加えて、ファシリテーターに求められる必須要素の習得を目指す、実践型プログラムとなっています。

ロジカルシンキング研修

相手に正しく意見を伝えるためには、議論を分析、論理的に組み立てねばなりません。これら基礎技術を習得するために「ロジカル・シンキング」は必須です。

評価者、考課者研修

人事考課制度を正しく理解し上手に運用することで、部下の信頼を高め、マネジメント力強化を目的とします。