ロジカルシンキング研修

内容

• なぜロジカル・シンキングか
• MECEな関係をつくる
• ピラミッド構造で考える
• ロジックツリー
• 推理と推測
• イシュー･ツリー
• 帰納法
• 仮説
• マトリックス思考
• イシュー･ツリー演習
• まとめ

その他（フォローアップ研修の必要性）

理論的に論議を組立てる方法

• ロジカルシンキング
• 議論

目的

収集した情報から、論理的なストーリーを構築することや、仮説を立てることに、決して特別な能力は必要ありません。
その基準となるステップや、論理的な思考に伴うツール等の活用で、どなたでも「論理的な思考（ロジカル・シンキング）」は可能となります。
特に部下や上司への明確なマネジメントや説明の場合、さらにはクライアント先でのプレゼンテーションなど、その活用範囲は多岐にわたります。
こうした技術を即実践できるようにしたのが、本カリキュラムです。
現場の事例をふんだんに盛り込みつつ、自己のソーシャルスタイルを発見しながら「ロジカル・シンキング」が身に付く講座となっています。

内容

• ロジカルシンキングの定義と活用
• ロジカルシンキングの基本ステップ
• スリー･ステップ･ロジック
• ケーススタディ演習１～３
  ・「論理的錯誤の事例」
  ・「論拠不備の事例」
  ・「特定化不備の事例」
• ケーススタディ演習４
  ・「社内におけるロジカルシンキング欠如のモデルケース」
• ロジカルシンキングを円滑に進めるための心理テクニック
• グループ討議（ケーススタディ分析）
• 適性診断の実施
• ロジカルシンキングとコミュニケーション
• ＳＤ（自己啓発）の設計
  ・「ＣＳマインドを基軸とした自己変革目標」
• 研修総括
  ・「自立的かつ能動的に生きることの大切さ」