目的
人事考課制度を正しく理解し上手に運用することで、部下の信頼を高め、マネジメント力強化を目的とします。
こんな時に役立ちます(活用例)
- 従業員から「しっかりと人事考課してほしい」という声が上がってきている。
- 人事考課制度を新しくしたが、マネジャーの理解が足らず、上手く活用しきれていない。
- 義務化したはずの評価面接が、おざなりになっている。
- 考課の場面が、部下の動機づけや、育成の場になっていない。
- 人事考課制度改定の主旨が、現場に伝わっていない。
- 以前に考課者研修を行ったものの、マネジメントには活かされていない。
内容
- マネジャーにおける人事考課制度の必要性。
- マネジャーの責任と人事考課制度
- 人事考課の基本的な構造とは〔事実⇒判断⇒評価〕
- 人事考課に欠かせない知識(マネジメントスタイルと考課エラー)
- 評価面接の留意点(ロールプレイング)
- より正しい考課のための留意点
- マネジメントと考課は、お互いに影響し合う