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訪問&電話アプローチ研修

特徴

訪問営業、電話営業の成功体験を学ぶための、まさに「目からウロコ」の営業研修です。
理論に裏付けされた実体験を通じて、これまでの訪問営業と電話営業に付きまとう「苦痛」のイメージを拭い去り、明日からの「やる気」に繋げます。

訪問&電話アプローチ研修01

目的

  • 訪問営業の成功技術を体得し、顧客と関係を高めるポイントを学びます。
  • 見込み客を発掘できる、効果的な電話営業の方法を伝授します。
  • 訪問営業の本質を理解することで、一気に営業力を向上させます。
  • 「プッシュ型営業」のポイントを学びます。
  • 電話営業のポイントを知ることで、効率よい営業活動が可能となります。

内容

  • 成功する訪問営業のポイント
  • お客様の「心の扉を開く」方法
  • 人間関係を構築するポイント
  • 電話営業を成功させるポイント
  • 特命受注を勝ち取る訪問営業スタイル
  • 訪問活動の原点理論(顧客に影響を与える10のポイント)の解説
  • 訪問時の洞察力で、次回アポを取得する成功の法則
  • 効率と確率アップの 電話営業成功ポイント
  • 電話営業での対応トーク、対応マニュアル
  • 売れる営業になる為の5つのポイント

訪問&電話アプローチ研修02

目的

営業で重要となるのは、やはり「第一印象の好感度」です。
これを身につけるだけで、スムースな商談を行うことができます。訪問販売におけるスムースな商談の導入を可能とするため、訪問販売の基本から応用までを、体系的に学んでいきます。
また、本研修は「講義-訓練-フィードバック-改善」システムのため、しっかり研修内容を体得でき、訪問販売能力の格段アップを目指します。さらには電話によるアプローチで、アポイントが取れるポイントを伝授します。

内容

  • 訪問販売の体系を理解する
  • 訪問販売力を徹底的に強化する
  • 訪問販売のグループワーク
  • 上記グループワークの発表と講師によるコメント
  • 研修のまとめ

研修メニュー一覧

プレゼンテーション強化研修

プレゼンテーション強化研修

現場で「いかにあるべきか」の最適な方法を学びます。

モチべーションアップ研修

モチべーションアップ研修

社会人としての人間形成や、仕事に対する取り組み方、問題解決の思考法など、具体的なケースを取り上げながら、社員のモチベーションを向上します。

営業基礎研修

営業基礎研修

営業に必要なマナー・知識、なぜそれらが必要なのか理解して学びます。

営業戦略構築研修

営業戦略構築研修

営業における「戦略的思考」の習得を目的とします。まずは、経営コンサルタントが活用する分析手法を体得することで、営業戦略の重要性と役割を理解します。

営業力&交渉力アップ研修

営業力&交渉力アップ研修

営業プロセスにおける集客と探客についての講義とブレンストーミングの手法を導入した、積極参加型となっています。

企画力&企画提案書研修

企画力&企画提案書研修

企画力を身につけ、ターゲット企業の分析能力を高めることで、販促企画などのアイデアを出すポイントを学びます。

訪問&電話アプローチ研修

訪問&電話アプローチ研修

理論に裏付けされた実体験を通じて、これまでの訪問営業と電話営業に付きまとう「苦痛」のイメージを拭い去り、明日からの「やる気」に繋げます。

ビジネスマナー研修

ビジネスマナー研修

全く違った角度から、日頃の業務(マナー)を見つめ直してみる内容です。今日学んだ内容を、さっそく明日から実践することで、非常に有意義な毎日を送っていただけます。

新入社員フォロー研修

新入社員フォロー研修

配属後の「自己の振り返り」を通じ、社会人としての自覚を持つことで「企業人」としてのさらなる飛躍を目指します。

新入社員研修

積極的なコミュニケーション関係を築くためのポイントを学んでいきます。

リーダーシップ研修

リーダーシップ研修

リーダーとしての知識を習得し、管理者としての意識の向上を図ることで、実践力と推進力を兼ね備えた人材育成を目指します。

管理者向けコーチング研修

管理者向けコーチング研修

すぐさまビジネス現場で活用できる、実践的コーチングの技法を学んでいきます。

経営戦略研修

経営戦略研修

ケース事例等を活用しながら、中長期の経営戦略の立案と推進の仕方を、体系的に学習します。

ファシリテーション研修

会議における問題点を解消するため、本研修では上記2つのスキル体得に加えて、ファシリテーターに求められる必須要素の習得を目指す、実践型プログラムとなっています。

ロジカルシンキング研修

相手に正しく意見を伝えるためには、議論を分析、論理的に組み立てねばなりません。これら基礎技術を習得するために「ロジカル・シンキング」は必須です。

評価者、考課者研修

人事考課制度を正しく理解し上手に運用することで、部下の信頼を高め、マネジメント力強化を目的とします。